Collaborative Gateways

Un distributeur américain souhaitait arrêter le déclin de catégories majeures à la suite de la mise en place d’une nouvelle stratégie d’offre et regagner les shoppers perdus. En seulement trois mois de collaboration avec ce client, IRI a réussi à inverser les performances de l’assortiment de -22 % à +35 %

LE DÉFI

La stratégie d’assortiment d’un distributeur a entrainé des changements du comportement d’achat des shoppers et à des pertes dans les catégories principales

À travers l’étude des données de cartes de fidélité du client, IRI Holistic Retail Solution (HRS) a fourni des insights précieux sur la manière d’attirer à nouveau l’attention des shoppers et d’améliorer l’offre. IRI a notamment répondu aux questions suivantes :

Quelles étaient les préférences des shoppers en matière de produits avant le changement de stratégie et à quelles marques étaient-ils les plus fidèles ?
Quel est le cycle d’achat des catégories en baisse ?
Quels shoppers, ayant diminué leur consommation des produits phares, fréquentent encore le magasin et peuvent être convertis ?
Quels produits faut-il référencer à nouveau par groupe de magasins ?

Ce distributeur a obtenu une vision claire des raisons du changement de comportement des shoppers et des recommandations d’assortiment pour retrouver de la croissance sur les catégories.

LE RÉSULTAT

IRI HRS a permis des résultats presque immédiats avec des ventes en hausse de 35 % à comparer au recul de 22 % avant l’étude.
Grâce à l’analyse et aux recommandations d’IRI, ce client a été en mesure de référencer à nouveau des marques importantes et de compenser les pertes de chiffre d’affaires au sein de son cœur de clientèle.

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Is four < than four? (true/false)